The Three Pillars of Connected Insurance

Being connected has become the talk of the town, and insurance companies are surely one of the main interested parties in this discussion, some of them being actual promoters of change and innovation. Traditional players will have a tougher time adapting to the new paradigm, but my view is that they will have to adjust in the long term to the new rules of the game if they want to stay competitive. Consumers are becoming more and more connected whether it is at home, at work, behind the wheel, when they engage in sports and leisure activities, and so on. This is happening quite fast, due to the adoption of smart devices, and companies have to be able to react accordingly in order to maximize value both for their clients and for themselves. The surrounding environment is becoming smart and is being incorporated in the connected ecosystem, thus creating new opportunities for insurance companies, opportunities which must be managed appropriately in order to maximize value. Here big data analytics play a huge role, as the quantity of collected data & variables is getting higher and higher. To be precise, the discussion focuses on how companies will be able to read the data in order to identify patterns and optimize their business models by controlling loss, perfecting risk assessment and prevention etc.

Andrea Silvello

All’inizio del 2012 ho fondato Business Support - dopo oltre 10 anni di consulenza strategica nelle top consulting firm ed aver attivamente contribuito negli ultimi 6 anni a sviluppare Bain Financial Advisory, la divisione di Bain & Company specializzata in operazioni di Corporate Finance, Turaround e Restructuring. „Business Support: la consulenza, su misura”, riassume bene il nostro posizionamento sul mercato e il livello di servizio che desideriamo offrire ai nostri clienti.

L’ampia gamma di servizi offerti, anche grazie ad alcune partnership esclusive con operatori di successo nel loro segmento di mercato, fanno di Business Support il partner ideale dell’imprenditore e del management a supporto delle diverse fasi del ciclo di vita delle imprese (Sviluppo e Crescita / Ristrutturazione e Rilancio). Dalla Strategia & Management alla Digital Strategy, dal supporto alle Operazioni Straordinarie e all’ottimizzazione della Finanza, dall’advisory in operazioni di Ristrutturazione e Rilancio all’attività di Agente mandatario di banche. Oggi mi occupo dello sviluppo della società e coordino direttamente un team di più dieci professionisti oltre che – in progetti complessi e multidisciplinari – team dedicati dei nostri partner commerciali.

Nel corso del 2013, convinto che dopo meno di 15 anni dall'avvento della "New Economy" si sia ancora di fronte ad una nuova "rivoluzione digitale" ho fondato Consiglio Digitale, una start-up innovativa focalizzata sulla realizzazione di servizi digitali altamente tecnologici. Consiglio Digitale gestisce differenti piattaforme di messaggistica crowd-powered che innovano radicalmente le modalità tradizionali di interazione degli utenti con una categoria di professionisti.